В эффективной работе любого предприятия одну из главных ролей играет персонал. Ведь именно сотрудники ежедневно делают все для того, чтобы компания успешно работала и развивалась. Поэтому работодатели активно пользуются услугами кадровых агентств и специальных компаний, которые знают все о том, как сделать работу персонала максимально эффективной.

аутплейсмент

Финансовый кризис коснулся каждого из нас: каждый по-своему пережил его и искал выходы из сложившейся ситуации. Результат финансового кризиса – волна увольнений, которые пагубно сказываются не только на работниках, но и на самих предприятиях. Ведь ценность кадров в любой работе трудно недооценить. Работодателям приходилось сокращать штат по независящих от ним причинам, нередко нужно было расставаться с ценными кадрами, которых не хотелось отпускать в никуда и бросать на произвол судьбы. Поэтому такая услуга, как аутплейсмент персонала стала довольно востребованной в сложившейся ситуации. Аутплейсмент представляет собой помощь сотрудникам при увольнении, то есть комплекс антикризисных мер, с помощью которого удается смягчить последствия сокращений.

классический рекрутинг

Классический рекрутинг – это известный всем нам поиск персонала с использованием СМИ и Интернета. Способов подбора персонала есть масса, но чаще всего работодатели, которым необходимы квалифицированные сотрудники, обращаются в агентства, занимающиеся классическим рекрутингом. В этом случае необходимо только определиться с параметрами и требованиями, предъявляемыми к будущим сотрудникам, и работники агентства займутся их поиском. Подбор персонала будет производиться при помощи активного поиска, будут отрабатываться объявления в СМИ, размещаться вакансии на специальных сайтах, то есть все силы будут направлены на поиск максимально подходящего кандидата. После того, как несколько кандидатов будут найдены, их отправят на собеседование с работодателем, чтобы выбрать лучшего из лучших.

подбор персонала по собственной базе соискателей

Любое кадровое агентство имеет собственную базу данных. Ряд агентств создают базу данных соискателей, принимая их анкеты за определенную плату, другие делают это бесплатно, понимая, что поиск кандидатов при наличии базы данных будет значительно облегчен. Ведь первое, что делают рекрутеры, получая заявку на подбор персонала от руководителей, - начинают поиски кандидата в базе данных агентства. Нередко идеально подходящими оказываются кандидаты, собеседования с которыми уже проводились до этого, то есть было личное знакомство, поэтому не приходится отсеивать большое количество мало подходящих соискателей, бесконечно отвечать на телефонные звонки и проводить массу собеседований.

абонентское кадровое обслуживание

Кадровая политика предприятий изменяется в зависимости от экономических условий. В случае кризиса происходит оптимизация расходов, связанных с подбором персонала. Так что все активнее пользуется спросом такая услуга, как абонентское кадровое обслуживание. Она представляет собой регулярный подбор линейного персонала. Проще говоря, если у работодателя есть какой-либо длительный проект с продолжительностью до года, агентство за ежемесячную плату будет регулярно подбирать персонал. Естественно, что сначала будет проводиться анализ в потребности персонала, затем производиться мониторинг рынка труда, только после этого будет осуществляться подбор персонала. Несмотря на видимые ежемесячные затраты, данная услуга помогает значительно сэкономить на постоянном подборе персонала, ведь это все же гораздо дешевле, чем оплачивать работу собственной кадровой службы.

кадровый аудит

Еще одна услуга, предоставляемая работодателям, - кадровый аудит, то есть оценка эффективности используемой системы управления персоналом. В процессе кадрового аудита профессионалы выявляют основные проблемы в управлении персоналом, предлагают эффективные методы управления, приводят все в полное соответствие с законодательством, сокращают затраты на управление персоналом. Кадровый аудит требуется в тех случаях, когда предстоит реорганизация компании, когда руководитель осознает, что штат «раздут», и не уверен, что это достаточно эффективно, когда есть желание объективно оценить кадровый потенциал предприятия.